近年来，通化市牢固树立大卫生、大健康理念，坚持把提能力、转作风、促发展与解决群众实际需要相结合，不断推动党建引领、项目规划、基层卫生、医疗体系和法规监督五项重点工作，实现卫生健康事业高质量发展。

党建引领，打造新型便民服务模式。坚持以党建为引领，聚焦民生福祉，抓好特色服务，将“我为群众办实事”实践活动真正落在实处。持续开展“一老一小”服务活动，市第二人民医院为17家养老机构的1327名失能老人提供免费体检和诊疗服务，市妇幼保健计划生育服务中心为285家公立幼儿园的235名儿童、330名教师提供免费体检，有效发挥公立医院的社会效益。按照“基层建设年”的总体要求，市卫健委认真做实“书记项目”，抓实“联学联建”活动，落实支部联系点工作，1178名在职党员下沉所在社区报到，主动参加社区组织开展的党员活动，累计兑现微心愿1875个，做好事1342件。网上受理行政审批事项2400余件，全市27家二级以上医疗机构均开展预约诊疗、移动支付等线上服务，受理网上挂号服务约65.18万余人次；开展志愿者免费义诊服务2.4万人次；市疾病预防控制中心办理健康证明采取网上预约，市红十字中心血站推出实时报销血费，这些举措实现了让数据多跑腿，让患者少走路。

科学谋划，加快推进重点项目建设。为解决传染病预防设施建设、医疗救治设备和医疗物资储备等问题，有效提升公共卫生救治能力，市中心医院省域优质医疗资源扩容下沉建设项目（省级区域医疗中心）和市中医院国家中医特色重点医院建设项目，已通过省发改委评审，纳入国家发改委“盘子”当中；推进卒中地图项目建设，组织市神经内科质控中心，对全市相关医院卒中地图项目开展督导检查；推进市卫校扩建项目，市传染病医院、结核病医院异地新建项目前期手续办理。完成了市第二人民医院2号综合楼项目建设、市中医院扩建项目推进和搬迁、市残联康复中心房屋划转工作，为市中医院创建三级甲等中医院奠定了基础。

强基提质，提升基层卫生服务能力。全市持续开展12项基本公共卫生服务项目，年均投入项目资金1亿元，为110余万常住居民建立电子健康档案并提供基本医疗卫生服务。积极落实村医“积分制”工作。按照《吉林省重点人群健康调查实施方案》要求，迅速组建了排查组织体系，依托公共卫生服务电子健康档案，对65岁以上老年人、有基础性疾病的患者等重点人群开展排查，并建立台账。全市65岁及以上老年人接受咨询调查217347人，其中：重点人群32651人(红色标识)，次重点人群23770人(黄色标识)，一般人群160926人(绿色标识)。基层医疗机构对红色的重点人群每周至少进行3次健康监测，对黄色的次重点人群每周至少进行两次健康监测。对基层医疗机构发热诊室、普通门诊、住院人员进行每日调度。通过积极开展分类分级健康服务，提供健康咨询、用药指导、协助转诊。大力推进医疗资源下沉，成立以市中心医院、市人民医院、市中医院等三级公立医院为牵头医院，区医院、社区卫生服务中心为成员医院的城市医疗集团，加强基层医疗机构家庭医生的履约能力，做细做实家庭医生签约服务。

守正创新，优化医疗服务体系建设。着力提升市中心医院能力。依托通化市“7+1”人才战略，引进高端人才，建立博士、院士工作站；巩固扩大薪酬制度改革成果，尝试协议年薪制，提高人才待遇；购置PET、ECT、机器人等大型先进医学装备，不断提升医疗服务能力。申报开展5G+医疗健康试点项目，提高技术水平与服务质量。引进优质医疗资源深度合作。继续深化与国际著名梅奥诊所、解放军总医院合作，定期开展远程国际学术交流和远程会诊。推进与阜外、安贞、宣武、天坛、天津血液病研究所等建立专科联盟。深化医学交流与合作，推动市中心医院与吉林大学医院开展深度合作，实现省级优质医疗资源扩容下沉。全市27家医疗机构全面推行分时段预约诊疗和检查检验集中预约服务，开展检查检验结果互认等服务。推动三级医院日间手术等服务常态化。针对肿瘤、疑难复杂疾病、多系统多器官疾病等，推动开展多学科联合诊疗。发挥三级公立医院的主力军作用，网格化布局组建紧密型医联体。

强化监督，落实行业监管专项行动。组织开展打击养老诈骗专项整治行动。组织市、县级卫生监督机构迅速对全市医养结合机构开展监督检查，对148家养老机构进行检查。经检查，未发现有医养结合机构存在违法违规行为，未接到投诉举报电话。组织开展医疗美容行业专项治理行动。市卫生监督所按照方案要求对医疗美容机构逐一进行专项检查，重点检查是否持有医疗机构执业许可等情况，对检查发现的违法违规问题依法依规进行查处。组织开展职业病危害专项治理。在全市范围内重点以治理超标岗位为主，从源头控制和减少职业病危害，着力解决多年来超标岗位治理难等问题。通过开展各项专项行动，进一步强化行业监督，规范医疗服务能力和水平，更好地满足山城百姓对医疗健康的多元化需求。